Сотрудничая с Monday Learn, мы с удовольствием повышаем уровень своей экспертизы благодаря вовлеченности и профессионализму ребят и заинтересованности нашей команды департамента маркетинг. На пользу идут регулярные воркшопы, на которых для нас готовят тренды, обзоры и рекомендации.

Динамично и продуктивно проходят «живые» сессии в формате "вопрос-ответ", где в режиме реального времени можно получить аргумент, подкрепленный опытом, обсудить все «за и против» и «сделать работу над ошибками».

В целом работа с диджитал стала приятнее и понятнее с момента старта нашего сотрудничества. Ряд эфемерных медийных характеристик и показателей обрел точные измеримые значения, а сегментированный подход и улучшение знаний о своем потребителе, позволяет добиваться ощутимых результатов, в одном из самых перспективных для нас каналов коммуникации, в условиях ограниченного количества инструментов.

Команда Monday — это находка для нашей компании, т.к. именно с этими ребятами у нас получился абсолютный синтез. У команды очень сильная экспертиза как в стратегии, так и в ежедневном построении процессов и выполнения задач. Monday очень чутки к запросам заказчика, а также объективно оценивают современные реалии. По нашему запросу команда разработала для нас (компании Эфес Казахстан) отличную программу обучения для внутренних сотрудников, в рамках которой фокус был нацелен на то, чтобы каждый бренд менеджер мог свободно владеть всеми метриками, грамотно выстраивать цели и эффективно оценивать успешность каждой бренд кампании, вовремя реагировать на какие-либо изменения и своевременно вносить корректировки при необходимости. 

Благодаря Monday, у нас получилось удвоить показатели эффективности почти по всем digital-метрикам и работа стала намного более слаженной. Наши бренд менеджеры и специалисты чувствуют себя намного увереннее, что однозначно способствует их профессиональному росту и дальнейшим перспективам. 

Также хочу добавить, что команда Monday — это сплочённая команда профессионалов, которая может найти ответ практически на любой вопрос и найти решение для любой диджитал задачи.

Я всегда говорю, что сфера диджитал — это всегда постоянные изменения и новшества. Что ни день, то какой-то новый инструмент, новый формат или фича. Поэтому всегда для клиентов, которые крутятся в своей сфере, необходимо периодически обновлять информацию о диджитал мире.

Серия из воркшопов была полезна особенно для моих коллег, да и для меня лично. Какая-то информация была уже знакома, а вот, например, принцип работы с инфлюенсерами, системный подход к кампаниям и, особенно, методика пресижн маркетинг было очень интересно послушать и сразу захотелось внедрять и смотреть на результаты. Мы после этого воркшопа сразу начали думать к какой нашей кампании и продукту можно применить этот подход.

Нашей команде тренинг был только на пользу. Стало больше понимания как все работает в диджитале, а когда понимаешь как все устроено, то, значит, понимаешь, на что уходит бюджет. Курсы определённо рекомендую. Буду еще смотреть для себя что-то, так как диджитал, как по мне, — это постоянная учеба.

Передо мной стояла задача активировать диджитал как канал коммуникации с клиентами в отрасли торговли алгокольными напитками, которая максимально зарегулирована местным законодательством.

В рамках обучения в Monday Learn мы смогли добиться следующих результатов: большая бренд-команда расширила и углубила свое понимание интернет-каналов и инструментов, мы смогли сформулировать цели и задачи для работы с диджитал; кроме того, мы получили рабочие фреймворки по медиа планированию и анализу эффективности рекламных кампаний.

После обучения я вижу качественное улучшение процессов планирования диджитал-активаций и более слаженную работу со всеми партнерами компании.